Ну на самом деле зачем заставлять человека работать за двоих, и платить ему соответственно, я очень даже могу понять. Потому что реальных профессионалов в логистике я встречала ОДНОГО. За 4 года работы. А работала я ох со многими. Прочие были специалистами в каких-то узких областях, или не работали с чем-то, но короче есть к чему придраться. Так вот, к чему я это. Когда я принимала на работу людей, я смотрела не на его мнение о себе ,а на опыт и желание работать. причем желание было на первом месте. Человека, который реально будет стоить большую зарплату, найти очень сложно - они все разобраны. А лже-специалистов - достаточно, так лучше взять молодого и энергичного и потихоньку обучать. И платить ему двойную зарплату, чтоб не сбежал.